Plače na očeh: kaj pravijo podjetja na Celjskem?
Poročali smo o direktivi Evropske unije o preglednosti plačil. Kaj delodajalci na Celjskem pravijo o tem, da bi lahko imeli zaposleni večji vpogled v sistem plač?
Bodite vedno na tekočem z novicami, dogodki in zgodbami iz vašega lokalnega okolja.
Za hitre novice, aktualne teme in zanimive vsebine izberite Svet24 za svoj prednostni vir na Googlu.
Nastavi
Preverili smo stališča nekaterih podjetij na Celjskem o večji preglednosti plačil, ki jo predvideva direktiva Evropske unije. Ta prinaša tudi nova pravila za zaposlovanje in obvezno poročanje o razlikah v plačah med spoloma.
Osnutek zakona med drugim predvideva večji vpogled v sistem plač. Kaj o načrtovani direktivi menijo podjetja na Celjskem?
Unior: »Plača je eno od izhodiščnih vprašanj kandidatov«
Da načeloma podpirajo večjo preglednost pri komuniciranju o pogojih zaposlitve, pri čemer je pomembno, da se spremembe uvajajo premišljeno in postopno ter brez nepotrebnih dodatnih administrativnih bremen za podjetja, so sporočili iz Uniorja.
V Uniorju se s kandidati o pričakovani plači pogovarjajo že v postopku izbire, saj je to eno od izhodiščnih vprašanj kandidatov.
»Okvirno višino plače oziroma plačni razpon kandidatu praviloma predstavimo v zaposlitvenem razgovoru. Pred podpisom morebitni novo zaposleni prejme v pregled osnutek pogodbe o zaposlitvi, v katerem so navedeni vsi ključni pogoji zaposlitve, vključno s plačo,« so zapisali.
Končna višina plače je odvisna tudi od usposobljenosti, izkušenj in ustreznosti kandidata za posamezno delovno mesto, a nikakor nanjo ne vplivajo spol ali druge osebne okoliščine, so poudarili.
Zaposlitveni razgovor je najprimernejši trenutek
Predstavitev okvirne plačne politike kandidatu že pred prvim razgovorom se jim zdi smiselna, vendar se jim v tej gospodarski družbi zdi pomembno, da ostane dovolj prostora za individualno presojo.
»Plača je namreč odvisna od zahtevnosti delovnega mesta, kandidatovih izkušenj, znanja, kompetenc in drugih ustreznih dejavnikov.« Zato se jim zaposlitveni razgovor še vedno zdi najprimernejši trenutek, ko lahko delodajalec kandidatu celovito predstavi delovno mesto, pričakovanja, pogoje dela in možnosti razvoja.
V tem zreškem podjetju kandidatom za delovna mesta že v postopku zaposlovanja predstavijo tudi osnovne kriterije, ki vplivajo na določanje plače in možnosti napredovanja.
Za bolj usklajena pričakovanja
Kaj bo nova evropska direktiva pomenila za poslovno kulturo, iskanje novih sodelavcev in pogajanja z njimi glede osebnih dohodkov? V Uniorju menijo, da v podjetjih z urejeno plačno politiko in jasnimi kriteriji direktiva ne bo prinesla bistvenih vsebinskih sprememb, temveč predvsem več formalizacije, dokumentiranja in poročanja.
»Pri zaposlovanju lahko večja preglednost pomaga uskladiti pričakovanja kandidata in delodajalca že na začetku postopka. Hkrati je pomembno, da nova pravila ne vodijo v pretirano administriranje in da ne omejujejo podjetja ali kandidata pri usklajevanju želja. Vsaka zaposlitev je namreč tudi individualen odnos med kandidatom in delodajalcem, zato mora ostati prostor za presojo usposobljenosti, izkušen, možnosti, odgovornosti in razmer na trgu dela,« so zapisali.
In vzdušje med zaposlenimi?
Da večja plačna preglednost lahko krepi zaupanje zaposlenih v podjetju, če so podatki predstavljeni pravilno in smiselno, menijo v Uniorju. »Če zaposleni številke dojemajo preveč poenostavljeno, lahko povzročijo tudi nepotrebno nezadovoljstvo zaposlenih.«
Opozorili so sicer, da je pri razlagi morebitnih razlik med povprečnimi plačami potrebna previdnost.
»Če neka delovna mesta večinsko opravlja en spol, povprečna razlika še ne pomeni samodejno diskriminacije, ampak je treba celostno pogledati zahtevnost dela, odgovornosti, dodatke, morebitno izmensko delo in druge kriterije, ki vplivajo na višino plač,« so še dodali.
Elektro Celje: »Direktiva bo vplivala na zaupanje zaposlenih«
V družbi Elektro Celje pozdravljajo prizadevanja za preglednost na področju plač, kot jih predvideva evropska direktiva, saj menijo, da gre za pomemben korak k urejenejšemu, pravičnejšemu in dolgoročno vzdržnejšemu trgu dela.
Da plačna preglednost prispeva k zmanjševanju sistemskih neenakosti, veča zaupanje zaposlenih in izboljšuje upravljanje pričakovanj med delodajalcem in kandidatom, so prepričani v Elektru Celje.
Ob tem poudarjajo, da je pri uporabi direktive ključno upoštevati posebnosti dejavnosti elektrodistribucije, v kateri so plačni sistemi v veliki meri vezani na kolektivne pogodbe, sistemizacijo delovnih mest in pravno določen poslovni okvir.
V omenjeni delniški družbi že sledijo načelu pregledne komunikacije glede ključnih pogojev zaposlitve. Kandidati prejmejo informacijo o okvirni višini plače oziroma plačnem razredu že v zgodnjem delu izbirnega postopka, najpogosteje ob prvem zaposlitvenem razgovoru ali pred nadaljnjimi izbirnimi koraki.
»Takšen pristop omogoča obojestransko uskladitev pričakovanj ter prispeva k učinkovitejšemu in preglednejšemu zaposlitvenemu postopku. Ob tem poudarjamo, da je višina plačila odvisna od sistematizacije delovnih mest, ki določa zahtevane izkušnje, kompetence in specifična znanja za vsako delovno mesto,« so zapisali.
Razkritje plače pred prvim razgovorom?
Zahteva po razkritju začetne plače ali njenega razpona že pred prvim razgovorom se podjetju Elektro Celje zdi pomemben premik v smer večje standardizacije kadrovskih postopkov. Tak pristop se jim zdi smiseln v mnogih primerih, zlasti za delovna mesta, ki so jasno umeščena v tarifne in plačne razrede.
Po drugi strani v omenjenem podjetju opozarjajo, da lahko popolna standardizacija zmanjša manevrski prostor pri zaposlovanju posebnih strokovnjakov, pri katerih na višino plače vplivajo redke kompetence, izkušnje ali posebne odgovornosti. Optimalno rešitev zato vidijo v kombinaciji preglednega razpona in hkratne možnosti individualne prilagoditve znotraj jasno opredeljenih okvirov.
Več odprtosti in odgovornosti
Da bo direktiva na ravni poslovne kulture spodbudila večjo odprtost, odgovornost in potrebo po jasnem utemeljevanju plačnih politik, še menijo v Elektru Celje. »Organizacije bodo morale sistematičneje upravljati kadre in nagrajevanje,« dodajajo.
Na področju zaposlovanja pričakujejo večjo učinkovitost, saj bodo kandidati že v začetnem obdobju vedeli, ali je delovno mesto skladno z njihovimi pričakovanji. Po prepričanju omenjenega podjetja to pomeni manj neuspešnih postopkov in bolj ciljno usmerjeno iskanje kadrov.
Ocenjujejo, da bodo pogajanja v zaposlitvenem procesu postala bolj strukturirana in manj odvisna od individualnih pogajalskih veščin posameznikov, kar lahko dolgoročno prispeva k večji pravičnosti in hkrati ohranja prostor za stimulativno nagrajevanje najboljših kadrov.
Pomemben tudi način komunikacije
V Elektro Celje so pojasnili, da je učinek večje plačne preglednosti na organizacijsko vzdušje v podjetju v veliki meri odvisen od kakovosti vzpostavljenega sistema ter načina njegove uporabe in od komunikacije.
Če so plačni kriteriji jasno opredeljeni, razumljivi in dosledno uporabljeni, lahko preglednost pomembno prispeva k večjemu občutku pravičnosti, okrepi zaupanje zaposlenih v vodstvo ter poveča njihovo zavzetost in motivacijo, so zapisali.
»Dosledno sledimo načelu enakega plačila za enako delo. Plačni sistem temelji na objektivnih kriterijih, kot so zahtevnost delovnega mesta, stopnja odgovornosti, zahtevane kompetence in rezultati dela, in ne na osebnih okoliščinah zaposlenih,« so sporočili iz Elektra Celje.
Po drugi strani lahko neustrezno pojasnjene razlike pri plačah povzročijo nezadovoljstvo, občutek krivice ali napačne interpretacije. »Tveganje še posebej nastane v okoljih, v katerih sistem nagrajevanja ni jasno strukturiran ali v katerih primanjkuje odprte komunikacije. Zato imajo ključno vlogo vodje in kadrovske službe, ki morajo zagotoviti jasno razlago plačnih struktur in meril, reden dialog z zaposlenimi, povezavo med uspešnostjo, odgovornostjo in nagrajevanjem,« so sporočili.
V družbi Elektro Celje so dodali, da tem načelom že sledijo, saj imajo vzpostavljene ključne elemente dobrih praks na področju preglednosti, objektivnih kriterijev in odgovornega upravljanja nagrajevanja. »Le ob takšnem pristopu lahko plačna preglednost postane orodje za krepitev organizacijske kulture in ne vir dodatnih napetosti.«
Cinkarna Celje: »O tem je še prehitro govoriti«
V Cinkarni Celje pravijo, da je o posameznih rešitvah direktive in njihovem izvajanju še prezgodaj govoriti, saj prenos evropske direktive v slovenski pravni red še ni končan.
Po sprejetju nacionalne zakonodaje bodo preučili njene končne določbe in jih tako kot vse zakonske obveznosti doslej ustrezno vključili v svoje postopke, so sporočili.
»Kadrovske in plačne prakse izvajamo skladno z veljavno zakonodajo, s kolektivnimi pogodbami in socialnim dialogom. Temeljijo na načelih enake obravnave, objektivnih meril in odgovornega upravljanja,« so zapisali v podjetju.
Dodali so, da skladno z veljavno zakonodajo zagotavljajo enako plačilo za delo enake vrednosti ne glede na spol ali druge osebne okoliščine. Pogoje zaposlitve kandidatom predstavljajo skladno z veljavnimi predpisi in zahtevami posameznega delovnega mesta.
Hisense Europe svari pred administrativnimi bremeni
V Hisense Europe podpirajo cilj direktive (tj. večjo pravičnost in preglednost), vendar štejejo kot ključno, ali bodo zahteve res izvedljive in ali bodo povzročale nesorazmerna administrativna bremena.
Kadrovska služba bo dejavno spremljala prenos direktive v lokalno zakonodajo ter uvedla vse potrebne dejavnosti, so sporočili iz omenjenega podjetja.
»Ne glede na zaplete pri uvajanju direktive in ne glede na njena določila si v Hisense Europe vedno prizadevamo spoštovati enakost in preglednost plačil za primerljivo delo, brez razlikovanja, ki nima objektivne podlage,« so še zapisali.
Prijavite se na e-novice in bodite vedno na tekočem z novicami, dogodki in zgodbami iz vašega okolja.
