Naj... srednje veliko podjetje: Iz domače garaže na evropske trge
Makoter s Cvena je sodobno izvozno podjetje z več kot sto zaposlenimi, skoraj 24 milijoni evrov prihodkov in novimi vlaganji v digitalizacijo, avtomatizacijo ter boljše delovne razmere.
Bodite vedno na tekočem z novicami, dogodki in zgodbami iz vašega lokalnega okolja.
Za hitre novice, aktualne teme in zanimive vsebine izberite Svet24 za svoj prednostni vir na Googlu.
Nastavi
Podjetje Makoter, d. o. o., se je od leta 1981, ko sta zakonca Makoter vzpostavila popoldansko obrt v domači garaži, razvilo v pomembnega proizvajalca polietilenske embalaže. Danes v sodobnem proizvodnem obratu na Cvenu zaposluje 119 delavcev, letno predela več tisoč ton materiala, večino svojih izdelkov proda naročnikom na evropskih trgih, obenem pa nadaljuje širitev svojih prostorov in vstopa v novo obdobje digitalizacije proizvodnih procesov.
»Kot mlada družina smo si želeli hiše in boljšega življenja, a se je ravno takrat začela inflacija. S soprogom sva sicer imela dobri službi in plači, vendar sva zaradi gradnje hiše potrebovala dodaten vir dohodka. Po priporočilu znanca, ki je urejal uvoz strojev iz Italije v Slovenijo, sva se odločila za izdelavo plastičnih vrečk. Kupila sva 20 let star stroj in prvo proizvodnjo postavila kar v garaži. Začeli smo z izdelavo povsem navadnih vrečk za pakiranje zelenjave,« se začetkov danes uspešnega podjetja spominja njegova ustanoviteljica in direktorica Milica Makoter.
Za eno ključnih prelomnic na 45-letni razvojni poti označuje obdobje, ko so lahko sami obvladovali celoten proizvodni proces. »Dobavni roki za folije so bili zelo dolgi, zato smo jih začeli izdelovati sami. Obenem smo kupili še stroj za potisk vrečk in tako je bil celoten proces v naših rokah,« pojasnjuje.
Enega večjih pretresov, a kot se je izkazalo tudi veliko priložnost, je za podjetje prinesla osamosvojitev Slovenije. Z razpadom skupne države je podjetje izgubilo približno 60 odstotkov tedanjega trga in bilo prisiljeno iskati nove kupce. »Podali smo se v investicijo, ki bi bila danes vredna kakšne tri milijone evrov. Še danes ne vem, kako smo dobili kredit v Avstriji, a prav to nam je omogočilo vstop na evropski trg,« pripoveduje Makoterjeva.
Danes podjetje izvaža v več evropskih držav, najpomembnejši tržišči sta Nemčija in Avstrija. Z izvozom ustvarijo približno 80 odstotkov prihodkov.
Odlično leto 2025
Pomembna prednost cvenskega podjetja je širok proizvodni program poleg dejstva, da velik del proizvodnega procesa opravijo sami. Osrednja proizvoda podjetja sta polietilenska folija in polietilenske vrečke, njihov program pa sega od embalaže za papirne in prehranske izdelke do folij za industrijsko pakiranje, belo tehniko, gradbene materiale ter različnih vrst vrečk. Podjetje že od leta 1998 posluje v skladu s sistemom kakovosti ISO 9001, danes pa kakovost izdelkov in proizvodnih procesov ostaja eden ključnih pogojev za sodelovanje z zahtevnimi evropskimi naročniki.
Aktualni poslovni podatki kažejo, da je za družbo zelo uspešno leto 2025. Ustvarili so skoraj 23,8 milijona evrov prihodkov, ob tem pa dosegli nekaj več kot 1,08 milijona evrov čistega dobička, kar je občutno več kot leto prej. Dobiček pred obrestmi, davki in amortizacijo je znašal približno 2,7 milijona evrov, kapital podjetja pa se je ob koncu leta povečal na skoraj 9,6 milijona evrov.
Kljub dobrim poslovnim rezultatom v podjetju ne mirujejo. V zadnjih letih postopoma uvajajo digitalne rešitve za spremljanje proizvodnje, skladišča, kakovosti in vzdrževanja. Novi sistemi omogočajo sledljivost izdelka od granulata do končnega proizvoda ter natančnejše spremljanje stroškov, izmeta in produktivnosti v realnem času.
»Dokončnih rezultatov digitalizacije še ne vidimo, saj postopek še poteka. Veliko tega, kar bodo zdaj opravljali računalniki, smo doslej do neke mere počeli ročno. Na podlagi bistveno večjega števila zbranih podatkov pa bomo lahko svoje procese še naprej optimizirali,« je prepričana Makoterjeva.
Nasledniki se že nakazujejo
Pomemben izziv za industrijo, del katere so, je večja uporaba recikliranih materialov. Vse več kupcev od proizvajalcev zahteva izdelke z določenim deležem regenerata, kar je povezano tako z okoljskimi zahtevami kot davčnimi obremenitvami, ki veljajo za plastično embalažo na posameznih trgih. »Vsi bi radi bili eko, kar nam včasih povzroča nemalo preglavic. Najraje delamo z originalnim materialom, poleg tega pa opažamo, da je kakovost reciklirane plastike, ki jo dobimo, vedno slabša,« pravi direktorica.
Tudi zato na Cvenu že vrsto let vlagajo v lastno reciklažo. Po besedah direktorice ves ustrezen tehnološki odpad, ki nastane v njihovi proizvodnji, ponovno predelajo in vrnejo v proizvodni proces. »Lastna reciklirana plastika je pomemben del naše proizvodnje. Sama bi ocenila, da tvori več kot deset odstotkov,« dodaja.
Čeprav se je podjetje v zadnjih 45 letih močno razširilo, ostaja izrazito družinske narave. Miličin starejši sin Saša Makoter opravlja funkcijo prokurista podjetja, vnukinja Kaja pa po uspešno opravljenem magistrskem študiju kemijske tehnologije že pridobiva izkušnje, da bi lahko v prihodnje v domačem podjetju prevzela več odgovornosti.
Njen partner Mitja Čuš, prav tako kemijski strokovnjak, pa po besedah direktorice že zelo dobro pozna delovanje in poslovne procese podjetja. »Upamo, da bosta prav Kaja in Mitja prevzela družinsko podjetje,« je ponosno povedala Makoterjeva.
Družba ima pomembno vlogo tudi v lokalnem okolju. S svojo dolgoletno prisotnostjo na Cvenu zagotavlja številna delovna mesta ter pomembno prispeva h gospodarski aktivnosti širšega ljutomerskega območja. Obenem podpira različne institucije, društva in druge dejavnosti v okolju, kar po besedah direktorice prepoznavajo tudi domačini.
»V 45 letih s krajani, še posebej pa s sosedi še nismo imeli težav. Ravno nasprotno, kažejo veliko razumevanja. Delamo tudi ponoči, zato je razumljivo, da bi koga lahko motil hrup, vendar smo tudi mi krajanom velikokrat prisluhnili in proizvodnjo prilagodili tako, da je za domačine karseda nemoteča,« poudarja Makoterjeva.
Zaposleni so hrbtenica podjetja
Poslovni uspeh je po besedah direktorice v veliki meri odvisen od zaposlenih, ki jih označuje za hrbtenico podjetja. Prav zato jim skušajo zagotavljati čim boljše razmere za delo, zlasti na delovnih mestih v proizvodnji, kjer je zaradi večizmenskega dela obremenitev večja.
Obenem iščejo dodatne sodelavce, predvsem za delo v proizvodnji. »Nekaj osipa imamo zaradi triizmenskega turnusa, pa tudi zaradi delovnih sobot in nedelj. Nekaterim mladim takšen način dela ni pogodu, moram pa poudariti, da imamo v podjetju tudi veliko mladih, ki so zelo pridni,« pravi Makoterjeva.
Prav razbremenitev zaposlenih je eden od razlogov za najnovejšo investicijo v proizvodne zmogljivosti. Podjetje se je odločilo za gradnjo nove hale in nakup dveh novih konfekcijskih strojev. Pri tem ne gre za širitev obsega proizvodnje, temveč predvsem za njeno učinkovitejšo organizacijo. Večja zmogljivost novih strojev bo omogočila, da predvsem starejšim zaposlenim na teh delovnih mestih ne bo več treba opravljati nočnih izmen.
Razvoj Makoterja tako tudi po skoraj štirih desetletjih in pol ostaja tesno povezan z vlaganji v tehnologijo, učinkovitost in ljudi. Podjetje, ki je svojo prvo proizvodnjo postavilo v domači garaži, danes večino izdelkov prodaja zunaj Slovenije, ob tem pa sedež, proizvodnjo in pomemben del znanja še naprej ohranja v domačem lokalnem okolju.
Prijavite se na e-novice in bodite vedno na tekočem z novicami, dogodki in zgodbami iz vašega okolja.
