Dvomilijonska investicija podjetja, ki izdeluje turbine za hidroelektrarne
Z investicijo v novo industrijsko halo in nakup sodobnega petosnega CNC-stroja bodo povečali natančnost, produktivnost in zmogljivosti.
Bodite vedno na tekočem z novicami, dogodki in zgodbami iz vašega lokalnega okolja.
Za hitre novice, aktualne teme in zanimive vsebine izberite Vestnik za svoj prednostni vir na Googlu.
Nastavi
Podjetje Oletić GPI Inženiring iz Lendave je specializirano proizvodno podjetje, ki deluje na področju strojne obdelave, strojegradnje, jeklenih konstrukcij in izdelave komponent za vodne turbine.
V zadnjih letih krepi proizvodne zmogljivosti, med drugim z več kot dva milijona evrov vredno investicijo v novo halo in sodobno strojno opremo. Za Vestnik je o turbulentnih začetkih, širitvah in zadnji investiciji spregovoril ustanovitelj podjetja, zdaj pa aktivni upokojenec in prokurist Ivan Oletić.
Od »one man banda« do nenehnih širitev proizvodnje
Podjetje je, takrat še kot samostojni podjetnik, ustanovil pred prelomom tisočletja, leta 1999. »Delal sem v eni pisarnici, mogoče je imela 12 kvadratov, in z enim starim računalnikom, ki je bil sinovoma preslab za igrice. Na banki, kjer je bila žena uslužbenka, so menjali pohištvo, tam mi je odkupila mizo, za takratnih 8000 tolarjev. Praktično vse, kar smo od takrat ustvarili, je danes tukaj. Ne hodimo namreč na Maldive in se ne vozimo v pregrešno dragih avtomobilih, upam pa, da bodo moji potomci od vsega skupaj imeli več koristi kakor jaz,« je začetke opisal Oletić.
Sicer pravi, da je tudi starejši sin Goran Oletić, ki je direktor podjetja, deloholik. Tudi finančni podatki kažejo, da se skoraj vsak cent vloži nazaj v proizvodnjo in stabilnost podjetja. Lani so denimo ob 2,4-milijonskih prihodkih v podjetju imeli tudi za nekaj več kot 2,3 milijona evrov odhodkov.
Prve širitve
Kasneje je Oletić ustanovil družbo z omejeno odgovornostjo in postali so inženirska pisarna, ki je za kupce po njihovi dokumentaciji v kooperaciji z drugimi podjetji izdelovala izdelke. Svoje proizvodnje takrat še niso imeli. »Ker so nas dobavitelji prevečkrat pustili na cedilu, smo iskali druge rešitve. Omislili smo si lastno halo in proizvodnjo,« je dejal.
Na začetku niso imeli občutka, kako veliko proizvodnjo in hale potrebujejo, zato je hitro postalo jasno, da so njihove kapacitete premajhne za obseg del, ki so jih izvajali. Kmalu so ponovno morali povečati zmogljivosti.
Leta 2006 so se začeli ukvarjati z zelo specializiranimi projekti izdelave hidroelektrarn, ki so danes paradni konj njihove proizvodnje. Podjetje namreč izdeluje komponente za vodne turbine, kot so Peltonova, Kaplanova in Francisova. Proizvodnja zajema varjenje, strojno obdelavo turbinskih komponent, protikorozijsko zaščito ter sestavo in montažo. Takšna specializirana proizvodnja v energetskem sektorju jim je »na srečo,« kot pravi Oletić, omogočila, da so svetovno krizo leta 2008 prebrodili brez težav.
Še obsežnejša proizvodnja
Podjetje je uspešno kandidiralo na razpisu za spodbujanje velikih investicij za večjo produktivnost in konkurenčnost. Z odobrenimi sredstvi bodo pokrili nakup okoli 800 tisočakov vrednega rezkalnega CNC-stroja, ki je namenjen natančni obdelavi velikih kovinskih kosov.
Omogoča vrtanje, rezkanje in oblikovanje zahtevnih komponent z več strani, ne da bi bilo treba obdelovanec večkrat prestavljati. Za podjetje to pomeni večjo natančnost, hitrejšo izdelavo in možnost prevzemanja zahtevnejših industrijskih naročil. Celotna investicija, ki zajema tudi dodatno proizvodno halo, pa je vredna nekaj več kot dva milijona evrov.
Stranke imajo po skoraj vsem svetu
Podjetje večinoma dela za druga podjetja, ne za končne uporabnike, prav tako večino dela opravijo za tuje stranke. Njihovi kupci so industrijska, strojna, energetska in proizvodna podjetja, ki potrebujejo zanesljivega izvajalca za zahtevne projekte. Denimo hidroelektrarne podjetja Oletić najdemo po celem svetu, razen v Severni Ameriki. »Samo na Japonskem je približno 15 naših hidroelektrarn, obratujejo pa tudi v Ruandi, Hondurasu, Čilu, Španiji, na Portugalskem, v Španiji in na Švedskem.«
Strokovni kader iščejo po priporočilih
O pokoju Oletić ne razmišlja, četudi je direktorski položaj prepustil starejšemu sinu Goranu, sam pa deluje kot prokurist. »Doma bi se dolgočasil. Ko nekaj ustvariš, se je težko ločiti. Enako je, kot če bi si zgradil hišo, potem pa v pokoju ne bi niti pokosil trave pred njo.«
Za tako nišno in strokovno zahtevno proizvodnjo podjetje potrebuje tudi zelo usposobljen strokovni kader. »Večinoma zaposlujemo po priporočilu. Delavce, s katerimi smo zadovoljni, po navadi vprašamo, ali poznajo še koga, ki dela enako dobro, s katerim bi radi delali in mu zaupajo. Moram povedati, da imamo zelo kvaliteten in dober kader, mislim, da ni stvari, ki je naši delavci ne bi znali narediti, pa tudi pretirane fluktuacije kadra nimamo. Zaposleni po navadi ostanejo,« s pohvalo štiriindvajsetim delavcem, za katere pravi, da brez njih podjetje ne bi obstajalo, sklene Oletić.
Prijavite se na e-novice in bodite vedno na tekočem z novicami, dogodki in zgodbami iz vašega okolja.
