Jure Kljajić

Za hitre novice, aktualne teme in zanimive vsebine izberite Vestnik za svoj prednostni vir na Googlu.

Nastavi

Družinsko podjetje Roto z več kot 75-letno tradicijo, ki se uvršča med vodilna podjetja za polimerne proizvode v svetu, je od 1. junija bogatejše za novo podjetje Roto Nautica.

Njihovo delovanje na področju navtike pa ni novost, saj so motorne čolne začeli proizvajati že leta 2019. Z direktorjem podjetja Roto Matjažem Pavlinjekom smo se pogovarjali o novem podjetju, inovacijah, načrtih in tudi o bližajočem se odprtem prvenstvu v letenju s toplozračnimi baloni, katerega soorganizator je podjetje Roto.

Jure Kljajić

Kam segajo začetki proizvodnje na področju navtike v vašem podjetju?

»Ideja, da naredimo čoln iz polietilena, se je rodila leta 2018. Gre za drugačen koncept izdelave čolnov, kot so čolni iz kompozita, ki so takrat prevladovali na tržišču. Prednost našega materiala je v tem, da je bistveno bolj vzdržljiv, omogoča manjše stroške vzdrževanja, ga je mogoče popolnoma reciklirati, omogoča serijsko proizvodnjo, nižje stroške izdelave in tudi bolj kakovostna delovna mesta.

Znanje o tehnologiji izdelave smo že imeli, saj smo pred tem že proizvajali jadrnice za laser performance. Gre za olimpijski razred jadrnic, s katerimi je tekmoval tudi naš vrhunski jadralec Vasilij Žbogar. Obvladovanje te tehnologije smo v bistvu prenesli na proizvodnjo čolnov.

Ko smo nato leta 2019 izdelali prvi čoln, smo dodatno raziskali trg in kmalu ugotovili, da je za uspeh pomemben širši asortiment čolnov. Kmalu zatem smo se lotili razvoja 6,5-metrskega katamarana in 5,3-metrskega čolna Hydra 530, ki je bil lani predstavljen na sejmu Boot v Düsseldorfu.«

Jure Kljajić

1. junija ste ustanovili samostojno podjetje Roto Nautica. Zakaj ste se odločili za ta korak?

»Ko neka dejavnost v podjetju funkcionira samostojno, je prav, da jo izvzameš iz matičnega podjetja. Novo podjetje Roto Nautica lahko zdaj samostojno deluje na trgu in ima tudi lastno vizijo ter strategijo razvoja. Na lokaciji v Černelavcih imamo 14 zaposlenih, razvoj pa podpiramo tudi z razvojnim oddelkom v Ankaranu ter z ekipo na Norveškem. Trenutno konzorcij na vseh treh lokacijah združuje 25 strokovnjakov in sodelavcev.

Vzpostavljamo tudi novo proizvodno linijo, ki bo po načrtih v celoti zaživela do konca leta. Letos je povpraševanje izjemno veliko, že od začetka leta imamo proizvodne kapacitete skoraj v celoti zasedene, obeti pa so pozitivni tudi v prihodnje. To je rezultat predstavitve nove Hydre 460 letos na sejmu v Düsseldorfu, ki je izjemno uspešna na svetovnem trgu.

Drugi razlog pa je, da smo paleto čolnov nadgradili tudi z drugimi nišami – reševalnimi čolni in čolni za ribiče ter vodnimi droni. Do konca leta načrtujemo tudi ureditev novega razstavnega prostora na sedežu podjetja v Černelavcih, v katerem bodo predstavljena vsa naša plovila.«

Jure Kljajić

So vam novi produkti odprli tudi kakšno novo tržišče?

»Vsekakor. Znamka Roto Nautica je že dokaj dobro prepoznana na globalnem trgu. Poleg tega smo vzporedno razvili prodajno mrežo, pa ne samo v Evropi, ampak tudi zunaj nje, denimo v Kanadi, Avstraliji, Južni Koreji, Indiji, na Maldivih … Na evropskem trgu pa sta na prvem mestu Norveška in Francija, je pa letos izjemno dobra prodaja tudi v Nemčiji.«

Jure Kljajić

V začetku tega leta ste prevzeli podjetje Isea v Italiji. Kako je to pripomoglo k prepoznavnosti imena podjetja?

»Zgodba z Iseo je vezana na naše podjetje Roto Eco, ki se ukvarja s sistemi čiščenja voda. V bistvu gre za podjetje, za katero smo že proizvajali. Prejšnji lastniki so podjetje želeli prodati, mi pa smo v tem prepoznali priložnost za širitev trga naših rešitev za čiščenje voda na Italijo, Francijo in Severno Afriko.

Podobna zgodba je tudi z znamko River na Norveškem, prek katere na tamkajšnjem trgu tržimo svoje izdelke. Tako Isea kot River sta uveljavljeni blagovni znamki, zato se nam ju je zdelo smiselno ohraniti. Če se vrneva k družbi Roto Nautica, predstavljamo naše produkte letos na 33 sejmih po svetu, predvsem prek mreže naših zastopnikov in distributerjev, neposredno pa se torej vsako leto predstavljamo v Düsseldorfu, na največjem sejmu navtike.

Vsako leto skušamo predstaviti nov produkt, leta 2027 bo to Hydra 380. To je najmanjši model v naši paleti izdelkov in bo na neki način geometrijsko, dizajnersko in funkcionalno največji dosežek, zasnovan z najsodobnejšimi tehnološkimi rešitvami in prilagojen zahtevam sodobne, trajnostno usmerjene navtike.«

Jure Kljajić

Zadnja leta so za gospodarstvo precej nestabilna zaradi različnih kriz. Je to kakor koli vplivalo na delovanje vašega podjetja?

»Če pogledamo skupino Roto kot celoto, je izzivov v zadnjih letih res veliko. Po pandemiji covida-19 se praktično vsako leto soočamo z novimi preizkušnjami, od nihanja cen goriv in energije do vse večjih izzivov na področju delovne sile. Takim razmeram se je treba nenehno prilagajati, kar za gospodarstvo sicer ni idealno, vendar je to sestavni del podjetništva.

Seveda bi želeli bolj stabilno gospodarsko okolje, saj bi nam to omogočilo, da bi še več energije usmerili v razvoj novih produktov in širitev trgov. Kljub temu ostajamo usmerjeni na svoje cilje in se uspešno prilagajamo razmeram na trgu. Med našimi največjimi prednostmi sta izjemno širok portfelj izdelkov in močna prisotnost na globalnih trgih. Prav ta razpršenost je trden temelj, ki nam omogoča stabilno poslovanje tudi v obdobjih največjih gospodarskih pretresov in negotovosti.

Ob širokem portfelju pa je na trgu ključnega pomena tudi zaupanje. S svojimi kupci gradimo dolgoročne partnerske odnose ter z njimi sodelujemo tako v obdobjih rasti kot tudi v zahtevnejših časih. Na vsak projekt gledamo dolgoročno, zato naše partnerstvo temelji na zanesljivosti, odgovornosti in medsebojnem zaupanju. Prav zaradi takšnega pristopa se z nami povezujejo tudi največje mednarodne korporacije. Vedo, da se lahko na nas zanesejo v vseh pogledih. Na to smo zelo ponosni.«

Jure Kljajić

Kakovost verjetno prepoznava tudi domača regija.

»Glede na to, da večinoma zaposlujemo domače ljudi, sem prepričan, da tudi ljudje verjamejo v uspeh in razvoj našega podjetja. Je pa tako, da če se hočeš razvijati in uresničiti cilje, potrebuješ več delovne sile, za katero pa vemo, da je na domačem trgu ni dovolj. In v tem delu že vključujemo kader iz tujine. Dolgoročno verjamemo v razvoj predvsem domačega znanja, privabljanje mladih v tehnične poklice ter ustvarjanje delovnega okolja, kjer ljudje vidijo priložnost za osebni in karierni razvoj. Posvečamo se tudi digitalizaciji, avtomatizaciji in robotizaciji.

Naš cilj je do leta 2030 robotizirati 60 odstotkov proizvodnje, da ostanemo konkurenčni na trgu. Avtomatizacija ne pomeni nadomeščanja zaposlenih, temveč predvsem razbremenitev ponavljajočih se in fizično zahtevnih opravil ter ustvarjanje bolj kakovostnih in tehnološko zahtevnejših delovnih mest. Tako lahko obstoječim ekipam omogočimo večjo produktivnost in boljše delovne pogoje.«

Jure Kljajić

Kakšni so dolgoročni načrti podjetja Roto Nautica?

»S Hydro 380 vstopamo v novo razvojno obdobje in utrjujemo svoj položaj v navtični industriji. Prepričani smo, da nam lahko kombinacija lastnega razvoja, naprednih tehnologij in inovativnega pristopa odpre vrata med pomembnejše igralce v tem segmentu trga. Zavedamo se, da je trenutek za to pravi.

Naš cilj je gradnja prepoznavne in zaupanja vredne blagovne znamke ter močne mednarodne prodajne mreže. Vzporedno želimo vsako leto razviti nov model čolna. Ideje za te že obstajajo. In seveda povečati kapacitete, saj smo trenutno z njimi na meji zmogljivosti, zato si želimo čim več nove lokalne delovne sile.

Naš cilj je povečati proizvodnjo v Sloveniji, zato vabim vse Pomurce, Pomurke in druge, da se nam pridružijo. Mislim, da je zelo pomembno, da v Pomurju gradimo podjetja in ustvarjamo produkte z dobro dodano vrednostjo, kar čolni vsekakor so. To potrjujejo tudi nagrade. Ponosni smo, da je kakovost čolna Hydra 530 prepoznana tako doma kot v tujini. Prejela je znak odličnosti Made in Slovenia 2025, zlato priznanje Gospodarske zbornice Slovenije za najboljšo inovacijo ter prestižno evropsko nagrado Best of Boats 2025 v kategoriji Best for Beginners, ki smo jo prejeli v Berlinu.«

Jure Kljajić

Podjetje Roto pa je tudi soorganizator zdaj že tradicionalnega odprtega prvenstva v letenju s toplozračnimi baloni.

»Res je. Letos smo mednarodno odprto slovensko in madžarsko prvenstvo v letenju s toplozračnimi baloni združili s Soboškimi dnevi, potekalo bo od 24. do 28. junija. Prijavljenih je 25 tekmovalnih ekip, ob tem pa bo še pet do deset festivalskih balonov. Prekmurci in obiskovalci naših krajev jih bodo lahko spremljali zjutraj od 6. do 8. ure in popoldne od 18. do 20. ure. Poleg tekmovanja pa bomo organizirali še dodatne atrakcije.

Prva bo 24. junija ob 18. uri paradna vožnja po Slovenski ulici, ko bomo košare balonov in gorilnike naložili na prikolice in se popeljali po mestu ter Sobočane in obiskovalce Murske Sobote pozdravili z balonarskim ognjem. 25. junija ob 19. uri bomo v mestnem parku postavili pravi balon za otroke, v katerega bodo lahko tudi vstopili in od blizu spoznali čar balonarstva, ob 21. uri pa sledi še t. i. Night Glow, nočni sij, ko bodo baloni zasvetili kot velike svetilke.

Jure Kljajić

Organizirali smo tudi likovni in fotografski natečaj. Menim, da je ta tradicija zelo pomembna tako za Mursko Soboto kot celotno Pomurje. Če imajo Gorenjci Planico, je prav, da imamo tudi mi nekaj prepoznavnega, in menim, da so to baloni, kajti naša pokrajina je idealna za letenje.

Imamo izjemno ravnico, na kateri baloni lahko zelo varno pristajajo, ter zmerne vetrove, ki so zelo primerni za letenje. In predvsem ljudi, Pomurce, ki balone sprejemajo z navdušenjem, in vsi balonarji so do sedaj iz naše regije odšli z dobrimi izkušnjami ter se tudi zelo radi vračajo. To pa je tudi nam, organizatorjem, spodbuda, da to tradicijo nadaljujemo.«