Strategijo sta na torkovi javni tribuni predstavila Uroš Grilc in Metka Štrajhar iz Zavoda Škrateljc, ki v sodelovanju z Zavodom za kulturo, turizem in šport (ZKTŠ) Murska Sobota, drugimi javnimi zavodi in institucijami pripravlja ta strateški dokument. Osnutek strategije so v Zavodu Škrateljc pripravili na podlagi javno dostopnih podatkov, podatkov MOMS, javnih zavodov, društev, posameznikov, anketnega vprašalnika in opravljenih intervjujev z glavnimi akterji. Grilc in Štrajharjeva sta predstavila analizo ključnih slabosti in nevarnosti za razvoj kulture v MOMS, pa tudi prednosti in priložnosti, ter predstavila cilje strategije.

Maja Hajdinjak

Prvi cilj je splošen in opredeljuje uravnotežen razvoj kulture v celotni MOMS. Ta je na nezavidljivem 9. mestu med 12 mestnimi občinami po položaju financiranja kulture, zato je cilj izboljšanje financiranja. To bodo skušali doseči z uvedbo večletnega programskega financiranja za ključne NVO ter letnega projektnega financiranja za druge kakovostne izvajalce kulture, z uravnoteženim vlaganjem v infrastrukturo ter skrbjo za uravnotežen razvoj profesionalne in ljubiteljske kulture.

Preberite še

· Slovenija

Konec težkih šolskih torb? Ta rešitev bo navdušila otroke in starše

Sledijo bolj konkretni cilji, med katerimi je vzpostavitev novega muzeja, Muzeja strpnosti (kasneje v razpravi so sodelujoči predlagali ime Muzej sobivanja), saj je celotno Prekmurje zgled sobivanja religij, sprejemanja drugačnosti in integracije Romov. Eden pomembnejših ciljev je povečanje udeležbe mladih v kulturi v MOMS, kar bi dosegli z novimi, sodobnimi prostori za delovanje Mikka in posodobljeno programsko zasnovo, prostori za ustvarjalnost, kot so studii, in start up podporo ter mentorskimi programi za mlade. »Participacija mladih je danes ključna za podobo sodobne družbe in podobo mesta. To je cilj, ki mora biti zelo na vrhu ciljev razvoja,« je bil jasen Grilc.

Vanesa Jaušovec

Strategija predvideva tudi nove programe v soboškem gradu in večjo dostopnost kulture v središču mesta. Predvidena je celovita obnova gradu in parka ter povezovanje kulture s turizmom v mestu. Eden od ciljev predvideva tudi preureditev Galerije Murska Sobota v sodobno in dostopno središče vizualne umetnosti SV Slovenije. Galerija v svoji stavbi domuje od leta 1980 in vse od takrat ni bila deležna vidnejših vlaganj. Med ukrepi so zato reorganizacija depojev, nova razstavna lokacija, ureditev sanitarij in garderobe, uvedba digitalnih vsebin in vzpostavitev projektne pisarne za projekte EU.

Med cilji je opredeljena tudi knjižnična dejavnost. Zastavili so dva cilja, eden je dostopnost vseh storitev PiŠK v prostorih knjižnice in na daljavo, pri čemer so med ukrepi našteti nakup sodobnega električnega bibliobusa, prenova knjižnice in mladinskega oddelka, uvedba avtomatizirane izposoje, programi za romsko skupnost in Slovence v Porabju, navedena je tudi kadrovska okrepitev, ki jo pravzaprav potrebujejo vse kulturne ustanove v mestu.

Drugi cilj pa je precej ambiciozen – da bi MOMS do leta 2034 postala najuspešnejša občina v SV Sloveniji na področju bralne kulture in bralne pismenosti. To med drugim vključuje cilj pridobiti naziv branju prijazna občina.

Loris Cipot/fotolens.si

Soustvarjalci kulturnih vsebin v MOMS so v anketnih vprašalnikih izrazili željo, da se poveča raznolikost zahtevnejše lastne umetniške produkcije. Ta cilj je vezan na okrepitev in razvoj umetniških vsebin, ki v tem trenutku niso prisotne, to so polprofesionalno gledališče, folklorna skupina in simfonični orkester, kar bi omogočilo, da se kadri, ki se želijo udejstvovati v kulturi oziroma se izobražujejo za poklice v kulturi, zadržijo v občini in na neki način tudi profesionalno razvijejo. »Gre za kar zahteven cilj, ampak je z vidika razvoja umetnosti morda celo eden ključnih,« je dejal Uroš Grilc. V prvi fazi je za uresničitev tega cilja predvidenih 30.000 evrov.

Med cilji so še celostno ohranjanje kulturnih spomenikov, med njimi so Hartnerjeva vila, grad, delavski in sokolski dom ter dela Ferija Novaka, kar zajema redno letno vzdrževanje teh objektov, njihovo zaščito pred vandalizmom z videonadzorom, označevanje kulturne dediščine z namestitvijo in posodobitvijo označevalnih tabel in večje vključevanje lokalne skupnosti v skrb za dediščino v sodelovanju s šolami, z dnevi odprtih vrat, vodenimi ogledi … Med pomembnejšimi cilji je razglasitev soboškega gradu za kulturni spomenik državnega pomena.

Niko Časar

V strategiji najdemo še t. i. sprehod skozi arhitekturno zapuščino sodobne Sobote, s katerim bi obiskovalci mesta spoznavali delo arhitekta Ferija Novaka, ter ohranitev in prezentacijo deblaka iz 16. stoletja, ki je bil najden leta 2023. Med cilji je tudi povečanje zanimanja za ljubiteljsko kulturo v MOMS, kar bi v praksi realizirali z organizacijo in izvedbo novega festivala, Soboškega festivala ljubiteljske kulture. Ta bi združil različne ustvarjalce iz regije in jim dal priložnost, da se predstavijo čim širši publiki.

Za to naj bi bilo namenjenih 12.000 evrov letno. Poleg navedenih sta v osnutku strategije zapisana še dva cilja, ki sta vezana na sodobni čas. Gre za zeleni prehod v kulturi in razvoj kreativnega turizma. Konkretno bi šlo za oblikovanje skupne blagovne znamke, ki bi povezala turistično ponudbo, do leta 2030 je v načrtu razvoj štirih novih produktov. Za to naj bi bilo namenjenih 55.000 evrov letno. Da strategija ne bi bila samo mrtva črka na papirju, je v načrtu, da bi mestni svet MOMS izvajanje strategije prvič evalviral februarja 2030, drugič pa maja 2034, ko bo evalvacija podlaga za pripravo nove strategije.

Predstavitvi ciljev je sledila razprava, v kateri so udeleženci predstavili svoja mnenja in dodatne predloge. Te lahko tako oni kot druga zainteresirana javnost pošljejo še do 3. aprila na naslov mestna.obcina@murska-sobota.si.